Paola Pozzi | Coaching & Systemic Consulting | Grupos
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Coaching y Facilitación de Grupos

Trabajo para promover organizaciones que sostengan la vida y las personas. Mi objetivo es crear espacios de trabajo donde la cooperación, la confianza y el aprendizaje mutuo sean valores fundamentales, sin perder nunca de vista la visión estratégica y los objetivos organizativos.

Una de las principales herramientas que utilizo en el trabajo para mejorar la gestión de organizaciones públicas y privadas es la facilitación de grupos. Pongo en marcha un conjunto de habilidades, técnicas y herramientas para crear las condiciones que permitan un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y personales. Esto es eficaz para el grupo tanto en la consecución de sus objetivos y realización de su visión, como en la creación de un clima relacional donde se cultive la confianza y una comunicación fluida, empática y honesta. [Fuente: IIFACE]

¿Qué ofrezco como Facilitadora Grupal?

  • Promuevo un entendimiento de los grupos desde una mirada sistémica.
  • Analizo el funcionamiento de las dinámicas grupales.
  • Ofrezco asesoramiento técnico individualizado.
  • Facilito espacios grupales teniendo en cuenta tus  necesidades específicas: planificación estratégica, modelos participativos, reuniones eficaces y gestión de conflictos.
  • Ofrezco herramientas para preparar reuniones, facilitar el diálogo y tomar decisiones efectivas.
  • Promuevo la mejora de las habilidades comunicativas en los grupos.
  • Traduzco el origen de los conflictos para transformarlos en una oportunidad de evolución.
  • Desarrollo habilidades para facilitar un funcionamiento grupal efectivo.

La facilitación de grupos es un proceso en el que una persona diagnostica e interviene en un grupo para ayudarle a mejorar la manera en que identifica y resuelve sus problemas y toma decisiones, aumentando así la efectividad del grupo”.

Roger Schwarz, The Skilled Facilitator,Jossey Bass, 2002

12

Años de experiencia

60

Organizaciones

9

Ediciones

+120

Participantes

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